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Un teatro pieno, attento e partecipe ha fatto da cornice alla presentazione della relazione di fine mandato del sindaco di Albano Laziale della consigliatura prematuramente conclusa alla fine del 2025, Massimiliano Borelli, tenutasi nel Teatro Castelli Romani di Cecchina. Un momento importante di rendicontazione pubblica da parte di Borelli, ora candidato di nuovo a sindaco a capo della coalizione del “campo largo”, ma anche di visione, che ha raccontato «cinque anni di amministrazione segnati da scelte concrete, risultati misurabili e una direzione chiara per il futuro».
“Cinque anni di governo, di azioni e idee diventate realtà”, è stato il filo conduttore dell’iniziativa. «Un percorso iniziato in uno dei momenti più difficili della storia recente, durante l’emergenza Covid, e che oggi restituisce un Comune solido, credibile e capace di programmare», ha detto Borelli. Che ha poi illustrato la sua analisi dei cinque anni del suo mandato, riassunta nei punti che seguono.
Conti risanati e solidità finanziaria
Il Rendiconto 2025 certifica un risultato netto: il Comune di Albano Laziale ha completamente risanato i propri conti. È stato azzerato il disavanzo del 2019, eliminando in anticipo un peso strutturale di oltre 300 mila euro annui fino al 2035. Il risultato economico è positivo per 3,3 milioni di euro, con equilibri di bilancio pienamente rispettati e nessuna criticità rilevata nei parametri ministeriali.
Importanti anche i risultati sul fronte delle entrate: cresce il recupero dell’evasione su Imu e Tari, migliora la capacità di riscossione e si riduce il fondo crediti di dubbia esigibilità, rafforzando ulteriormente la solidità dell’ente. Il Comune si conferma inoltre virtuoso nei pagamenti, con tempi medi anticipati di 5 giorni rispetto alle scadenze, garantendo affidabilità verso imprese e fornitori.
Investimenti, servizi e qualità amministrativa
Particolare attenzione è stata dedicata al sociale, con oltre 10 milioni di euro investiti, pari all’11,55% del bilancio, attraverso un modello integrato che coinvolge Comune, azienda speciale e risorse regionali e Pnrr. Parallelamente, sono stati rafforzati gli interventi su ambiente, manutenzione e gestione del patrimonio, con investimenti significativi e un’attenzione costante alla qualità dei servizi, a partire dalla gestione dei rifiuti.
Sul fronte degli investimenti strategici, il Comune ha dimostrato capacità e prudenza anche nella gestione dei fondi Pnrr, con un fondo di sicurezza da 2 milioni di euro per fronteggiare l’aumento dei costi delle opere pubbliche e interventi mirati su digitalizzazione, inclusione sociale e sicurezza infrastrutturale.
Opere pubbliche e trasformazione del territorio
Nel corso dell’evento sono stati illustrati i principali interventi realizzati e in corso, dalle infrastrutture viarie come il sottopasso di Pavona e le nuove reti fognarie, fino ai progetti di rigenerazione urbana, edilizia scolastica, impiantistica sportiva e valorizzazione culturale del territorio. Un insieme di cantieri aperti e conclusi che, dopo anni di attese, stanno cambiando concretamente il volto della città.
Una comunità al centro
Il racconto di questi cinque anni non è stato solo un elenco di numeri e opere, ma la testimonianza di un metodo: mettere le persone al centro di ogni decisione. Dalle politiche sociali ai servizi, dagli investimenti sulla scuola e sui giovani fino alla tutela dell’ambiente e dei diritti.
Uno sguardo al futuro
La relazione di fine mandato rappresenta non solo un punto di arrivo, ma anche una base solida da cui ripartire. «Albano ha ancora bisogno di credere nel futuro», è il messaggio emerso con forza durante l’incontro. «Un futuro fatto di continuità amministrativa, responsabilità e visione. Perché – come ribadito da Borelli nel corso della serata – i risultati raggiunti dimostrano una cosa semplice: amministrare bene è possibile. E Albano conta».
